¿Es rentable su propuesta de honorarios?
Introduzca el importe de la propuesta, las horas que prevé y lo que le cuesta a su estudio una hora de trabajo. Verá al momento cuánto paga la propuesta por hora, cuánto le queda y a partir de cuándo empieza a costarle dinero.
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Lo que dice su propuesta
12.000 € por 120 h previstas. Una hora le cuesta 75 €: cada hora prevista le deja 25 €.
Si el proyecto se ajusta a sus 120 h, le quedan 3000 €, es decir, el 25 % de los honorarios. Alcanza su objetivo del 20 %.
A partir de 160 h, la propuesta pierde dinero. Ha previsto 120 h: le quedan 40 h de margen de maniobra.
Cada hora que pasa de lo previsto le cuesta 75 € y reduce el margen en 0,6 puntos.
¿Y si una fase se alarga?
Un proyecto rara vez se desvía en todas partes a la vez: lo habitual es que una fase lleve más tiempo del previsto. Elíjala y mueva el cursor.
«Diseño» pasa de 36 h a 46,8 h, es decir, 10,8 h más. La hora ya solo se vende a 91,74 €, y el margen baja a 2190 €, es decir, el 18,3 % de los honorarios. Su objetivo del 20 % ya no se alcanza, pero la propuesta sigue siendo rentable.
| Previsto | Con esta desviación | |
|---|---|---|
| Horas | 120 h | 130,8 h |
| Tarifa por hora vendida | 100 € | 91,74 € |
| Margen | 3000 € | 2190 € |
| Margen en % de los honorarios | 25 % | 18,3 % |
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Siga estas cifras durante el proyecto, no después
Este cálculo es una foto tomada en el momento de la propuesta. En ArchiTek, cada hora que registra el equipo se compara con las horas vendidas, fase por fase: ve una desviación mientras se produce, cuando todavía está a tiempo de actuar.
Sin tarjeta de crédito. La prueba termina sola: no hay nada que cancelar.