Votre offre d'honoraires est-elle rentable ?
Entrez le montant de l'offre, les heures que vous prévoyez et ce que coûte une heure de travail à votre bureau. Vous voyez aussitôt ce que l'offre paie par heure, ce qu'il vous reste, et à partir de quand elle vous coûte de l'argent.
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Ce que dit votre offre
12 000 € pour 120 h prévues. Une heure vous coûte 75 € : chaque heure prévue vous rapporte 25 €.
Si le projet tient ses 120 h, il vous reste 3 000 €, soit 25 % des honoraires. Votre objectif de 20 % est atteint.
Au-delà de 160 h, l'offre perd de l'argent. Vous en avez prévu 120 h : il vous reste 40 h de marge de manœuvre.
Chaque heure passée au-delà de ce que vous avez prévu vous coûte 75 € et fait baisser la marge de 0,6 point.
Et si une étape dépasse ?
Un projet dérape rarement partout à la fois : le plus souvent, c'est une étape qui prend plus de temps que prévu. Choisissez-la et faites glisser le curseur.
« Conception » passe de 36 h à 46,8 h, soit 10,8 h de plus. L'heure n'est plus vendue que 91,74 €, et la marge tombe à 2 190 €, soit 18,3 % des honoraires. Votre objectif de 20 % n'est plus atteint, mais l'offre reste rentable.
| Prévu | Avec ce dépassement | |
|---|---|---|
| Heures | 120 h | 130,8 h |
| Taux horaire vendu | 100 € | 91,74 € |
| Marge | 3 000 € | 2 190 € |
| Marge en % des honoraires | 25 % | 18,3 % |
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Suivre ces chiffres pendant le projet, pas après
Ce calcul est une photo prise au moment de l'offre. Dans ArchiTek, chaque heure encodée par l'équipe est comparée aux heures vendues, étape par étape : un dépassement se voit pendant qu'il se produit, quand il est encore temps d'agir.
Sans carte bancaire. L'essai s'arrête tout seul.